Hr-cafés.

Spreker: Koen Denies

Founding partner, Teal Partners

Zelfsturing met een open loonbeleid. Alleen als er openheid is, kan je samen de toekomst van het bedrijf uitstippelen. Transparantie zorgt voor vertrouwen. Als persoonlijke doelen samenvallen met de doelen van de organisatie, ontstaan er mooie dingen. Teal biedt context, geen controle. Zorg komt op de eerste plaats. Medewerkers maken immers het bedrijf, hun geluk vertaalt zich in het TEAL succes.

Gepassioneerd door mensen & technologie en op zoek naar impact door deze te combineren.
Teal Partners hanteert een vooruitstrevende organisatiestructuur. Zelfsturing met een open loonbeleid, een nieuwe trend en gezien hun groei slaat deze ook enorm aan.

Bij Teal Partners is eenieder architect van zijn eigen carrière. Teal biedt context, geen controle. Zorg komt op de eerste plaats. Medewerkers maken immers het bedrijf, hun geluk vertaalt zich in het TEAL succes.

Ze zien hun medewerkers als de slimme zelfsturende mensen die ze zijn. Er zijn geen bazen of departementen. Iedereen is zijn eigen baas. Samen bouwen aan een gezamenlijk doel . Ze verdelen de taken en vormen teams om ze uit te voeren. Van HR tot marketing, van recrutering tot teambuilding. Medewerkers kiezen welke verantwoordelijkheid ze opnemen.

Ze kennen elkaars loon. Hun visie: Alleen als er openheid is, kan je samen de toekomst van het bedrijf uitstippelen. Transparantie zorgt voor vertrouwen. Als persoonlijke doelen samenvallen met de doelen van de organisatie, ontstaan er mooie dingen.

Inschrijven

Spreker: Askim Kintziger

Senior consultant-strategist DEI and CSR bij De Cronos Groep

Iedereen spreekt over het creëren van sociale en maatschappelijke impact en van duurzamere en betere bedrijven. De Cronos Groep voert daad bij woord, of hoe een bedrijf vanuit een focus op diversiteit en inclusie, MVO en ESG, duurzame innovatie en strategie, change management en "the people side of innovation" combineert met een rendabele bedrijfsvoering. Dit vraagt samenwerken met bedrijven, instellingen en leiders met verschillende achtergronden en uit allerlei sectoren.

Askim is een sociaal ondernemer en impactstrateeg en werkt samen met bedrijven, instellingen en leiders met verschillende achtergronden en uit allerlei sectoren. Ze richt zich op het creëren van sociale en maatschappelijke impact; en op het bouwen van duurzamere en betere bedrijven. Ze is Senior consultant-strategist DEI and CSR bij De Cronos Groep, een IT- en techbedrijf waar ondernemerschap, innovatie en samenwerken centraal staat. Waar inclusief en divers hoog in de prioriteitenlijst staan. Daarnaast is Askim lid van de Raad van bestuur van Mpact VZW en Tout Bien VZW.

Al heel haar loopbaan focust ze op thema’s als Diversiteit en inclusie, MVO en ESG, Duurzame innovatie en strategie, Change management en "the people side of innovation".

Inschrijven

Spreker: Joost Van Driessche

Zaakvoerder, Wilde Zwanen

De wereld waarin we leven en werken, is complex. Hoe creëren we organisaties die tegelijkertijd het halen van doelen stimuleert, de goesting en groei van medewerkers faciliteert én leiderschap ontwikkelt? Een introductie in de kracht van de innovatieve arbeidsorganisatie (IAO)! Gerelateerde thema’s : autonomie, zelfsturing, werkbaar werken, agile, …

Als zaakvoerder van Wilde Zwanen wordt Joost, samen met zijn team, gedreven door het duurzaam versterken van mensen en organisaties in hun zoektocht om wendbaar in te spelen op hedendaagse uitdagingen. Zijn ruime ervaring in diverse rollen (consultant, teamleader, manager, directeur, ondernemer) in diverse sectoren (zorg, maatwerk, industrie, diensten) geeft hem hierbij een uniek én breed (praktijk)perspectief bij zijn werk als organisatiearchitect.

Inschrijven

Spreker: Bart Wille

Docent Bedrijfspsychologie en HRM aan de UGent

Leiderschap blijft in veel organisaties een zorgenkind. Hoewel er volgens een aantal bronnen nog nooit zoveel werd geïnvesteerd in leiderschapsontwikkeling, blijkt dit zich niet onmiddellijk te vertalen naar wat er concreet gebeurt op de werkvloer. In deze sessie gaan we dieper in op het fenomeen van toxisch leiderschap. We vertrekken van een wetenschappelijke definitie en bekijken vervolgens een reeks van factoren die ‘abusieve leiderschapsrelaties’ zo moeilijk te doorbreken maken. Bijzondere aandacht gaat hierbij uit naar de rol van donkere persoonlijkheidstrekken zoals narcisme, Machiavellisme en (subklinische) psychopathie.

Sinds 2018 werkt Prof. dr. Bart Wille als Docent Bedrijfspsychologie en HRM aan de Universiteit Gent. Zijn huidig onderzoek richt zich op microaspecten van organisatiekunde en -ontwikkeling, inclusief leiderschap en de link tussen HR-praktijken en werknemersuitkomsten zoals satisfactie en productiviteit. Dr. Wille publiceerde meer dan vijftig internationale artikels of boekhoofdstukken in dit domein, waaronder een veertigtal A1 -publicaties. Bart Wille adviseert ook geregeld organisaties omtrent personeelsvraagstukken en aspecten van Talent Management. Hij is ten slotte medeoprichter van Low Lands Assessment Systems, een test- en adviesbureau gespecialiseerd in professionele interesse- en skill assessments.

Inschrijven