Faculteit Mens en Welzijn

Campus Schoonmeersen
Valentin Vaerwyckweg 1 (auto, post)
Voskenslaan 270
9000 Gent
+32 (0)9 243 20 01
fmw@hogent.be

Faculteit Natuur en Techniek

Campus Schoonmeersen
Valentin Vaerwyckweg 1 (auto, post)
Voskenslaan 270 (voetgangers, openbaar vervoer)
9000 Gent
+32 (0)9 243 27 00
fnt@hogent.be

Faculteit Bedrijf en Organisatie

Campus Schoonmeersen
Valentin Vaerwyckweg 1 (auto, post)
Voskenslaan 270
9000 Gent
+32 (0)9 243 22 00
fbo@hogent.be

School of Arts

Campus Bijloke
J. Kluyskensstraat 2
9000 Gent
+32 (0)9 267 01 00
www.hogent.be/arts
schoolofarts@hogent.be

Sociale media

BURN-OUT BINNEN DE KMO

 

Hoe burn-out een opportuniteit voor groei kan zijn

Jaarvorming (6 sessies van oktober tot juni) voor CEO’s, general managers, ondernemers, leden van een Management Team, staffunctionarissen,
internen met een managementfunctie, HR & preventie professionals die werken rond de wetgeving psychosociale risico’s & burnout.

Beschrijving

Tijdens deze vorming ligt de focus zowel op de preventieve als curatieve aanpak van burn-out, zowel vanuit een individuele als organisatorische insteek. Je leert hoe je structureel zowel “hoe mensen in het werk staan” als de “werkcontext” kan veranderen vanuit een win-winopzet.

Het leertraject is innovatief en biedt een unieke, inspirerende benadering vanuit een insteek van duurzame inzetbaarheid, zelfsturing en gepersonaliseerde aanpak. Na dit leertraject ben je in staat om:

  • tegemoet te komen aan de wettelijke verplichtingen o.a. wat betreft psychosociale risico’s en CAO 104
  • om met burn-out zowel preventief als curatief om te gaan op individueel, team en organisatievlak
  • om risico-analyses te maken evenals deze om te zetten in duurzame acties
  • om het geleerde toe te passen op het personeelsbeleid in je organisatie en aldus te zorgen voor duurzame verankering van het geleerde
  • om de burn-outuitdaging om te buigen tot een opportuniteit voor groei

De cursisten krijgen toegang tot een netwerkplatform en expertise/experten in het domein.

Meer info?

Wil je persoonlijk uitleg krijgen door de trainer? Stuur dan een mailtje naar fbo@hogent.be.

Het vormingstraject bestaat uit 6 sessies van 3 uur, gespreid over een academiejaar (van oktober tot  juni).

  • Sessie 1: Burn-out: waar spreken we over? (okt)
  • Sessie 2: Personeelsmanagement & burn-out (nov - dec)
  • Sessie 3: Stressmanagement en inwerken op attitudes (jan)
  • Sessie 4: Aan de slag/ experimenteren met een individuele burn-out case (maart)
  • Sessie 5: Zelf aan de slag in het eigen team, de eigen organisatie (mei)
  • Sessie 6: Ervaringen uitwisselen en duurzaam verankeren (juni)

Het meer gedetailleerde programma vind je verder op deze pagina.

Waar?

Gent, Aalst, Kortrijk, Antwerpen, Brussel en Hasselt

Wanneer?

De vorming loopt van oktober 2016 tot juni 2017

6 ontbijtsessies (van 8 tot 11 uur)
  • Gent: di. 11/10; 6/12; 17/1; 14/3; 16/5; 27/6
  • Antwerpen: ma. 5/12; 16/1; 13/3; 15/5; 26/6
  • Brussel: vr. 2/12; 13/1; 10/3; 12/5; 23/6
  • Hasselt: woe. 5/10; 30/11; 11/1; 8/3; 10/5; 21/6
5 namiddagsessies (van 14 tot 17 uur)
  • Aalst: vr. 2/12; 13/1; 10/3; 12/5; 23/6
  • Kortrijk: di. 6/12; 17/1; 14/3; 16/5; 27/6

Voor de zes sessies betaal je 720 euro.

PROMO: Schrijf in met een collega en betaal voor de tweede inschrijving slechts 360 euro! (50% korting)

 

Dit aanbod komt ook in aanmerking voor de KMO portefeuille.

Lut Van Mossevelde is experte in duurzame inzetbaarheid en auteur van het boek "Duurzaam Werken". Via unieke herbronningsprogramma’s begeleidt ze mensen in werkcrises zoals burn-out en ontslag. Daarnaast is ze docente HR en pionier in het implementeren van Duurzaam HRM in KMO’s en multinationals.

Ze ontwikkelde een innovatief model (het Connection4Balance Model) en gebruikt inspirerende metingen en methodieken (job balancing, team balancing) om medewerkers zelf “mee” te laten “sturen” naar minder burn-out, meer engagement, en meer geluk op de werkvloer.

Overtuigd van de meerwaarde van deze opleiding? Schrijf dan zo snel mogelijk in. De plaatsen zijn beperkt.

Ook wij engageren ons. Check hier de gedragscode.

Annuleringsvoorwaarden

De cursist of zijn werkgever kan de inschrijving annuleren op voorwaarde dat de annulering schriftelijk of per mail gebeurt, ten laatste 10 dagen vóór aanvang van de cursus. Bij annulering dient er wel 20% van het inschrijvingsgeld te worden betaald.

Inschrijven

 

"220.000 werknemers en 33.000 bedrijfsleiders zijn proxi burn-out in Vlaanderen."

 

Sessie 1:
Burn-out: waar spreken we over?

De sessie wordt opgebouwd vanuit een uitwisseling en overdenken van de eigen ervaring van de deelnemers, zowel persoonlijk als gerelateerd aan hun werkcontext. Die ervaringen brengen we in verband met  theoretische basiskennis rond burn-out. 

  • Wat is burn-out?
  • Onderscheid tussen burn-out, depressie en stress.
  • Fasen van burn-out
  • Symptomen
  • Mogelijke oorzaken
  • Inzoomen op werkgerelateerde oorzaken
  • Vormen van aanpak
  • Burn-out en productiviteit: cijfers en gerelateerde kost

Sessie 2:
Personeelsmanagement en burn-out

Er wordt ingezoomd op de rol van HR bij burn-out (zowel preventief als curatief) en het belang van de verankering van de aanpak via de HR-processen. 

We leggen de link met de noodzakelijke switch naar een duurzaam personeelsmanagement. Vertrekken vanuit talenten en teams is daarbij essentieel en er wordt ingewerkt op hoe mensen in het werk staan en hoe werkcontexten worden vormgegeven. 

  • Dilts logical levels model
  • Het belang van een optimale match tussen de organisatie en de medewerker
  • Zelfinzicht en duurzame connectie met de eigen kern als vertrekpunt bij medewerkers
  • Belang van het verduurzamen van organisatiestructuur, cultuur en leiderschap
  • Vereiste aanpassing / switch in HR-processen

Sessie 3: Stressmanagement en
inwerken op attitudes

Tijdens deze sessie wordt de focus gelegd op efficiënter leren omgaan met stress/werkdruk en technieken om de energie opnieuw positief te laten stromen.  Verder wordt gewerkt rond het wegwerken van  ziekmakende / blokkerende attitudes, overtuigingen en patronen die duurzame inzetbaarheid in de weg staan. 

  • Te hoge werkdruk verhoogt het risico op burn-out 
  • Draaglast versus draagkracht
  • Optimale stress
  • Wie heeft meer last van stress en hoe kan je ermee aan de slag?
  • Technieken voor omgaan met stress
  • Prettig en efficiënt werken zonder stress of time management aangepast aan onze hedendaagse technologische (werk)wereld
  • Onderliggende oorzaken aanpakken
  • Methodieken om inzicht te verwerven in de ziekmakende attitudes, overtuigingen en patronen
  • Wegwerken en ombuigen

Sessie 4:
Een individuele burn-outcase

Vanuit een individuele insteek wordt de aanpak van burn-out zowel preventief als curatief meegegeven. Er wordt gestart met de wettelijke verplichtingen om deze in de aanpak te kunnen integreren. Vervolgens wordt een reële burn-outcase toegelicht:

  • Praktijkvoorbeeld: analyse en aanpak
  • Wat is er met mijn proefpersoon aan de hand?
  • Een gesprek leren voeren met een medewerker 
  • Huiswerk: gesprek voeren met gekozen persoon en komen tot duurzame acties (burn-out als gedeelde verantwoordelijkheid)

Sessie 5:
Eigen team- en organisatiecase

Tijdens deze sessie wordt vanuit een team- en organisatie-insteek de aanpak van burn-out zowel preventief als curatief meegegeven. 

  • Co-creatieworkshop
  • De post-itmethode 
  • Geïntegreerde/ gealigneerde projectaanpak 
  • Huiswerk: zelf aan de slag met een eigen organisatiecase 

Sessie 6: Ervaringen uitwisselen
en duurzaam verankeren 

Het leertraject wordt afgesloten met een intervisie of leercirkel. Dit is ook een feedbackmoment.

  • Presentatie van praktijkvoorbeelden van aanpak uit eigen oefeningen/ cases
  • Samen leren uit de eigen ervaring: Wat was een succes? Wat was een misser? Wie had een bepaalde case anders aangepakt? Do’s & don’ts. Wat kon anders of beter? Wat leren we eruit?
  • De WIN-WIN voor alle stakeholders