Ondernemend leiderschap.

In deze unieke masterclass ontdekken we dat niet uit een boekje, maar rechtstreeks in de praktijk door in te zoomen op de rol van de dirigent bij een muzikale uitvoering. Samen met een management-expert ontrafelen we zo stap voor stap de elementen van ondernemend leiderschap.

Wereldberoemd dirigent Dirk Brossé toont live op een zeer interactieve manier, hoe een elfkoppig gelegenheidsorkest door dit ondernemend leiderschap evolueert van losse muzikale stemmen tot een krachtig en uniek geheel. Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, specialist in kennis- en innovatiemanagement deelt tijdens dit proces zijn waardevolle inzichten. Ondernemend leiderschap gaat tenslotte verder dan louter managen: het betekent kansen zien én creëren, professionals de ruimte geven om te excelleren en teams laten groeien boven de som der delen. Het is dus meer dan enkel de juiste noten spelen: het is de kunst om de partituur feilloos uit te voeren én tegelijk ruimte te geven aan improvisatie, creativiteit en samenspel.

Ondernemend leiderschap is geen ‘nieuwe managementstijl’, maar een strategische capaciteit.

Je verdiept namelijk je strategisch inzicht en besluitvorming en vergroot vooral het organisatorische vermogen om middelen, teams en netwerken wendbaar te herconfigureren zodat kansen sneller worden gezien én gecreëerd.

Door deze vorm van leiderschap toe te passen stimuleer je ondernemend gedrag in teams, organiseer je open dialoog over grenzen heen, creëer je ruimte voor loyale tegenspraak en besluit in lijn met een heldere collectieve ambitie, de motor achter duurzame concurrentiekracht.

De ROI van ondernemend leiderschap zie je terug in:

• snellere en betere besluiten
• meer ruimte voor experimenteren
• kortere doorlooptijd van idee naar pilot/opschaling
• hogere betrokkenheid
• welbevinden van de medewerkers
• meer klantwaarde tegen lagere faalkosten

Ervaar hoe ondernemend leiderschap klinkt in de praktijk! Deze masterclass biedt geen losse inspiratie, maar food for thought én concrete handvatten om als manager doelgericht te groeien naar meer ondernemend leiderschap met merkbaar resultaat.

Topexperts.

Wat leert een dirigent ons over ondernemend leiderschap?

Muziek en kunst kennen al eeuwen de balans tussen creativiteit, precisie, autonomie en gezamenlijke prestatie. De dirigent als ondernemend leider katalyseert deze balans: hij verankert de technisch perfecte uitvoering en brengt tegelijk de noodzakelijke creativiteit doelbewust in, door een psychologisch veilige omgeving te scheppen waarin professionals hun inbreng durven én kúnnen leveren.

"In een toporkest is succes ruwweg 90% perfecte uitvoering van de partituur en 10% creativiteit van dirigent én musici. Maar die 10% creativiteit is wel fundamenteel: het is het vermogen om kansen te zien en te grijpen, en de doorslaggevende factor die het verschil maakt met concullega’s. Dat is net zo waardevol bij het managen van een team."

Waar het dirigeerstokje ooit symbool stond voor command-and-control, evolueert het vak naar een effectuele stijl: vertrekken van de aanwezige sterktes en beperkingen, initiatief kanaliseren binnen duidelijke kaders, en het geheel boven de som der delen tillen. Daarbij worden musici expliciet beschouwd als professionals met een streven naar competentie, autonomie en verbondenheid, gevoed door passie voor muziek. Precies die beweging zien we ook in heel wat bedrijven en organisaties, zeker met robotisering, digitalisering en AI: medewerkers functioneren steeds meer als professionals die richting, ruimte en vertrouwen krijgen om ondernemend te excelleren.