Human Resources Management.

In deze module leer je de basisbouwstenen van een hr-beleid verbinden aan het strategische beleid van een organisatie. Je ontdekt er de historische evolutie van human resources management en leert de rollen kennen van een hr-professional. Je vergelijkt het traditionele (strategische) human resources management met de mogelijkheden én meerwaarde die duurzaam HRM in organisaties kan bieden met winst voor organisatie, medewerkers én maatschappij. Via een case leer je het hr-beleid van een bestaande organisatie analyseren.

In deze module leer je hoe je strategieën bepaalt om de juiste mensen voor jouw organisatie aan te trekken en te behouden. Je ontdekt er het belang van employer branding en hebt aandacht voor diversiteit binnen een onderneming. Je leert het selectieproces van A tot Z uitvoeren, professionele selectie-interviews afnemen en nieuwe medewerkers introduceren. Je ontdekt via een project dat de 'war for talent' alle organisaties dwingt om de bestaande strategieën te optimaliseren en alternatieven te zoeken.

In deze module leer je hoe je hr-processen kan verduurzamen in het managen van stress en het creëren van een gezonde werkomgeving. Je verwerft inzichten in de welzijnswetgeving en werkbaar werk via vakliteratuur en goede praktijkvoorbeelden. Aan de hand van een case leer je een analyse maken van welzijns- en gezondheidsrisico's en actiepunten voorstellen met het oog op duurzame en gezonde loopbanen.

In deze module leer je van experten de verschillende elementen van het payrollproces kennen. Via oefeningen met actuele programma's kan je de payrollprincipes uitvoeren om de verschillende looncomponenten te berekenen. Je slaagt er dan ook in om een payrollbeleid op maat van een organisatie uit te werken en zo advies te geven aan individuen of organisaties omtrent het opzetten van een duurzaam payrollbeleid.

In deze module verwerf je inzichten op basis van goede praktijkvoorbeelden en vakliteratuur over een geslaagd waarderings- en motivatiebeleid. Door te reflecteren over je eigen persoonlijkheid, leiderschapsstijl en positie binnen een groep, leer je nog beter hoe je de betrokkenheid en ontwikkeling van andere medewerkers kan bevorderen. Je traint gesprekstechnieken en leert via een project met het werkveld hoe je de ontwikkelings- en waarderingsactiviteiten kan opzetten in functie van organisatienoden én de persoonlijke, professionele groei van de medewerkers.

In de module Activeren en begeleiden leer je verklaren waarom bepaalde doelgroepen een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren en wat het organisatorische en maatschappelijke belang is van een inclusieve tewerkstelling. Je traint gesprekstechnieken en ontdekt methodieken die jou als toekomstig hr-professional kunnen ondersteunen in begeleiding van diverse medewerkers op de werkvloer maar ook in het toeleiden van toekomstige medewerkers naar werk. Via een case leer je een advies formuleren naar individuen, teams of leidinggevenden, hoe een duurzaam en gedragen (re)integratieproces op de werkvloer gerealiseerd kan worden en behouden blijven.

Via de module Sociaal overleg en arbeidsverhoudingen ontdek je hoe het sociaal overleg op nationaal en internationaal niveau georganiseerd is. Je leert de belangen duiden van verschillende partijen van een sociaal overleg en hun belangenorganisaties. Via echte cases train je de eigen overleg- en onderhandelingsvaardigheden. Een ministage doet jou het sociaal overleg ontdekken van dichtbij.

Tijdens de module hr-trends ontdek je samen met de studenten postgraduaat HR voor kmo's de hr-trends van het moment. Je komt er via avond- en netwerkactiviteiten in contact met gerenommeerde gastsprekers en bekende start-ups. Uiteindelijk leer je deze hr-trends becommentariëren en creatief aanwenden om de hr-praktijken in toekomstige organisaties vorm te geven en de eigen professionele deskundigheid uit te bouwen.